企業(yè)網(wǎng)站的一個最基本的功能，就是能夠詳細、全面地介紹企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品。

但是如果往科學(xué)教育方向走，至少我們有可能在短期內(nèi)增加未來的十五分之一的收入。比如最近包括真格基金在內(nèi)的客戶要買我們一個(木頭管退)系統(tǒng)，36氪就是一個最強的銷售渠道，如果要找賣給VC軟件渠道，那肯定就是我36氪，沒有第二家了。

最近聽了很多傳統(tǒng)媒體人的產(chǎn)品和建議，我每次都想用一句話去總結(jié)——木匠永遠認為月亮是木頭做的。我覺得其實，如果我們算一個新媒體，其實也一直在做轉(zhuǎn)型。張志清(第一財經(jīng))：對于傳統(tǒng)媒體來說，原來享有了很大一部分的渠道溢價，然后渠道優(yōu)勢沒有了。

這種形態(tài)非常成熟，可能有百萬量級的付費用戶。2017年知識付費成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域燃起的一個新熱點，而這個熱點，源自早些時候的“新媒體創(chuàng)業(yè)”。

我自己也想過能不能我也開一門課，199，然后招收100個人也可以。

對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的未來路徑，36氪創(chuàng)始人劉成城認為關(guān)鍵在于媒體本身能不能成為品牌，這也是打破媒體發(fā)展天花板的關(guān)鍵所在。有許多客戶投訴格力空調(diào)噪音特別大，他們說，晚上開著格力空調(diào)，就像飛機在頭頂不停地盤旋。

這是一座用思想與汗水、一個零件一個零件構(gòu)造起來的大廈。還有客戶投訴空調(diào)噪音大，說晚上開著空調(diào)，就像飛機在頭頂盤旋。

而質(zhì)量是一個產(chǎn)品銷售的前提，任何一個產(chǎn)品，只有具備了良好的質(zhì)量，才有可能賣個好價格，才敢跟渠道大戶叫板，才敢說花錢的廣告促銷比不上消費者的口碑促銷。我當時覺得，要改變格力的頹勢必須要做出變革，而嚴格要求別人的前提必定是嚴格要求自己。